硬性条件
软件和工具上一定要会使用Axure和office系列办公软件。千万不要小看了这些东西，在产品经理的手中可是会发挥巨大的作用。
举个简单的例子，是你唾液横飞的给团队解释这项任务直观，还是做出实际的模型，图文配置，解说来的直观呢。答案肯定不言而喻了，只有真正深入的了解了最初的产品理念，做的过程才会事半功倍。
解决问题的能力
我们知道市场的需求用户的需求有千千万，但是资源是有限的。那么作为产品经理你要把目标定位于哪一个需求之上，要做什么样的产品，为什么要做这样一个产品，产品有什么独到的特性，可以保证思路正确可实施性嘛，是不是虚而不是的东西，要做了，又要分为哪些阶段去完成，你的执行力，团队的执行力是否可以保证按期完成进度，万一做的过程中发现思路是错的要怎么办，最后销售了市场反应不好怎么办，最后是团队问题，上级要新添功能但是其实对产品并不好如何解决，工程师不信任你的能力怎么解决，设计师个性要强总是不配合你怎么解决.......
以上所有的问题，都是你要在想做一个产品经理之前要思考和预见的。
对产品精准的分析和把握
作为一个产品经理，一定要培养自己对产品的敏锐嗅觉。这一项至关重要，但是又不是一朝一夕可以培养出来的，都是在每一个项目中淬炼出来的。
当你要把自己的想法变成现实的时候，一定要摒弃掉个人色彩，保证一个平和的心态去执行。要知道，把自己的想法变成现实这本身就是一个很具挑战性和吸引力的事情，我们会变得很兴奋会有很多强烈的个人色彩在里面，这样的心态往往会导致产品出来的时候总是觉得不符合我们预期的期望值。保证一个平和稳定的心态和情绪，才能发现很多不易觉察的细节和问题，这样事情才会朝着我们预期的目标发展。
对于产品经理来说不仅要做好自己的产品，还要会分析别人的产品。多分析一些成功的产品，学习学习别人是经验和好的营销手段，多分析分析失败的产品，看看失败在什么地方，是否可以改进，防止自己走同样的道路，避免本来就可以避免的问题。

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