独立B2C视觉摄影的那些坑儿

　　主讲嘉宾：王府井百货网上商城、上品折扣网上商城首席摄影师

　　Hello 大家好！今天的课题是独立B2C视觉摄影，主要和大家分享一下独立B2C做独立信息化各种坑和对应解决方案，其实没有什么完全的解决方案，更多的是一个度，包括摄影的设计、信息化的一些东西，其实是因人而异，因平台定位而异。

　　我首先提个问题，大家是不是都知道独立B2C？独立B2C是什么？

　　独立B2C其实就是有店标、有自己品牌，有独立的企业形象，都可以称之为独立的B2C，我也发现咱们的群里学员是来自五湖四海的，而我主要是在电子商务互联网相关的行业在北京，首先来讲两个在北京的案例，一个是王府井，还有一个是上品折扣。

　　针对独立B2C，这两个案例是比较典型的，我先跟大家说说为什么把这两个当做案例，其实B2C按照企业的性质在我看来分为两种，一个是国企的路线，一个是私企的路线。大家很清楚王府井百货是地地道道的国企，上品折扣的则是私企，老板最早的时候是运动队的一个队员，后来自己发现商机，建立了这个品牌的网站。

　　我们先聊王府井百货网上商城，我和他们沟通时，是在平台刚刚搭建的时候，那么他们国企的优势，在这个过程中直接就能带出来，比如品牌的资源、成熟的供应链，以及成熟的管理体系，这都是过去的优势。它相对的缺点是，比较保守、传统行业的核心人员基本上属于不求有功但求无过的状态，不易变通，而这几点都是电子商务的一个大忌。

　　这个项目我是从头一直跟到网站上线，其实是比较传统、比较系统化的一个B2C平台的规划，针对商品拍摄这一块，当时我接触到的时候就是从搭建，到整个网站上线的排期，排期非常的紧，但国企领导只是注重于网站是不是按时上线，同时内部细节也想要尽善尽美，就是俗话说的什么都想要，但是其实什么都没有准备充分，到我这个商品拍摄的环节其实就是一个时间紧任务重的环节。

　　这块重点就是当时王府井想在商城上线的时候上线一万件SKU，需要是两个月的时间之内去完成，当时分到这个项目来做这件事儿的人总共只有三个人，两个月的时间三个人怎么去完成这一万个SKU？或者说用什么方式，先不考虑财力的问题怎么去完成？

　　解决方案有三种：一种是完全外包，弊端就是预算会很高，第二种方式就是自主拍摄，需要很长时间，两个月的时间其实不足以去搭建，还有就是由品牌商提供图片，后期由公司自己来运作。

　　这个时候就有一个坑出来了，当时我们接到这个任务的时候，服装的占比是百分之四十左右，其他的品类占六成，但当时做商品规划的这个部门的并不是按照常规的模式来分类，所以当时服装的百分之四十的拍摄量又增加了一杯，所以说白了就是没有什么解决方案能更好的去完成这个任务，或者说肯不不可能完成这个任务。

实搜网络为您提供网络推广，网络营销，网站建设，SEO优化，微信开发，网站托管等服务，服务热线：0311-66697360