企业内部管理系统ERP开发-系统开发
企业内部管理系统ERP，对于企业领导者来说，希望看到成本下降、市场扩大、利润提高；对于企业管理者来说希望优化企业的管理流程、加强经营控制；对信息主管来说要消除信息孤岛、提高信息集成度；本系统为解决企业内部管理存在的效率低、成本高、数据不准确、信息散乱，对企业的人力资源、财政管理等方方面面进行分析、规划、实施、调整，提高企业内部管理水平，提高企业效率。
ERP管理系统
随着计算机技术的普及发展，依托计算机的工作已经逐步渗透到了社会生活的各个层面，其中当然包括企业，企业内部管理系统(“ERP”)的发展起始于上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 企业内部管理系统是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。企业内部管理系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化、集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。
实用性
企业内部管理系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得较好的经济效益。所以，企业内部管理系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。
整合性
企业内部管理系统较大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。
弹性
采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。
数据储存
将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。
便利性
在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用
管理绩效
企业内部管理系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。
实时性
企业内部管理系统是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现在“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的管理，就是空谈。
及时性
企业内部管理系统的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。
