装修公司erp管理系统开发解决方案
装修erp智能管理系统是室内装修专业装饰公司产品研发的一个內部管理系统，作用有：预算价格、工程项目管理、客户管理方法、财务会计、材料管理方法、存货管理这些。
客户管理方法
客户入录：给予批量导入、单独入录、手机上入录等多种多样方法将客户信息录入系统软件，字段名字段名称可依据企业的规定开展自定编写、改动。
客户挑选：可依据业主不一样的特性特性（如客户进度、跟踪時间、部门负责人、客户号等）和字段名称开展对业主信息内容的挑选。
信息员：关键对于中介公司、房地产等详细介绍的客户来开展分类，以便捷掌握信息员给企业产生是多少合理客户。
公海废单：合理管理方法客户資源，防止导致客户資源消耗，适用接单方式。
设计方案要求：和手机微信业务流程主端连通，根据业主端提的要求同歩到职工端，中后期室内设计师可依据客户的要求来做预算、方案设计，为此来提升 出单率。
发单管理方法：把企业获得的客户資源有效的分派给销售员和室内设计师。
客户追踪：系统软件提示，以每日任务的方法消息推送到每个职位，合理监管没完成的每日任务，合理提高工作效能。
预算价格
预算定编：在系统软件中可进行半包装修、装修全包、套餐内容（一房一价）、整体家装等方式的预算价格。
迅速价格：适用迅速价格、为迅速出单给予方式。
预算变动：对某一业主做套餐内容、整体家装价格时，挑选相匹配的模版，填好总面积，提升减或是更换某材料，做到升級、退级补差价等实际操作就可以进行预算。
内部控制分包：对预算方式能够 保证一个深层操纵。
工程项目管理（适用移动端，建筑施工周期时间分配、工程施工日志、工程验收纪录等都可以在微信业主端表明。）
施工进度计划管理方法：制做施工期安排，每一个工艺流程的动工、逾期、竣工提示可设定密送有关责任人，让工程进度一目了然。
工程施工日志：工程项目经理可每日公布当日的工程施工日志，与此同时同歩到业主端。
巡视整顿：施工工地的规范化的內容可在系统软件中实际操作，编写提交有关的巡视照片等內容，产生相匹配的整顿项，合理提高施工质量。
工程施工工程验收：可将当场照片、及业主签名工程验收的材料提交系统软件开展留根。
材料管理方法
材料管理体系创建：给予主要材料、辅助材料、订制、软装设计材料的价钱/仓储物流/调拔管理体系
材料申请：适用装修工长对材料的申请办理，提升 工作效能。
材料在场确定：确定材料在场及其工程验收，并将总数/品质状况推送回企业，便捷企业与材料商结算。
存货管理
系统软件中可自定股票建仓，可加上采购单，出入库单，出入库单，退货单，随后会全自动产生一些报表（例如购置统计表、销售明细表、库存量统计表、出入库统计表、进销存软件归纳统计表等）
财务会计
內部预算：客户签合同后，转化成工程进度款，做为全部服务项目全过程的成本管理根据。
收付款管理方法：按收付款连接点，扣除客户相对应账款。操纵沒有扣除充足账款是不是能再次工程施工。
结算管理方法：內部销售员、室内设计师、装修工长结算管理方法，适用职工管理方法。外界经销商结算及其支付。
新项目成本分析报告：从內部预算逐渐，伴随着新项目进度，到结算，逐步完善每一个新项目的真正成本费。
结算操纵：合理操纵新项目外部环境结算基准点，能不能结算一目了然。
报表管理体系
业务流程报表：产生图型报表，对企业的客户状况及其客户状况做一个剖析，便捷高管迅速掌握企业市场部的总体状况。
工程项目报表：对企业的全部施工工地开展剖析，把握已逾期和未逾期的施工工地具体情况。
材料报表：对材料的总体状况及其出入库状况做一个总体剖析。
会计报表：对企业总销售业绩、工程进度款支出明细表、职工工资做一个总体剖析。
设计图的浏览
工程施工全过程当场相片的访问
工程项目账款付款查看
举报及点评
新项目连接点给予客户端查询
工程施工日志全过程监管全透明
